La motivación es clave para lograr un equipo de trabajo productivo y comprometido, especialmente en tiempos de crisis. Cuando las cosas no salen como se esperaba o el futuro es incierto, la motivación puede disminuir rápidamente.
Como emprendedores y dueños de pymes, es esencial saber cómo motivar a nuestro equipo para mantener su compromiso y capacidad de entrega. En este artículo, compartiremos algunas estrategias útiles para motivar a tu equipo de trabajo en tiempos de crisis.
Claves para motivar a tu equipo en tiempos de crisis
1. Salud mental en el trabajo
La salud mental es importante en cualquier momento, pero especialmente en momentos de tensión y estrés. Como líder de tu equipo, incentiva la toma de días libres para que puedan desconectar y descansar. Una forma efectiva de fomentar la salud mental es alentar a los miembros del equipo a hacer ejercicio y cuidar su bienestar físico y mental. ¿Y si organizas un partido amistoso con otros miembros del coworking? Servirá para relajaros, conectar con otros profesionales y, al mismo tiempo, mejorar la salud del equipo.
2. Escucha las necesidades de tu equipo
Asegúrate de tener una comunicación abierta con tu equipo y de estar al tanto de sus necesidades. Escucha sus preocupaciones y toma medidas para ayudarlos cuando sea necesario. Si necesitan recursos adicionales o capacitación específica, haz lo posible por proporcionarlos. La comunicación bidireccional es esencial para mantener un equipo comprometido y motivado.
3. Premia los logros
Reconoce el arduo trabajo de tu equipo y celebra los logros, las metas alcanzadas. Ya sea un agradecimiento verbal o un pequeño obsequio, las recompensas aumentan la motivación y el deseo de mejorar el trabajo en equipo. Además de reconocer los logros a nivel individual, crea objetivos para el equipo y promueve el compromiso y la ayuda mutua para alcanzarlos.
4. Crea un equipo cohesionado:
Un equipo unido es menos propenso a desviarse en momentos difíciles. Dales la oportunidad de conocerse, fomenta la unión y el trabajo en equipo. Una práctica útil es dedicar un tiempo para reuniones y actividades en equipo, para que los empleados puedan interactuar y sentirse parte de un grupo.
5. Coworking
En tiempos de crisis, el estrés y la incertidumbre pueden convertirse en un problema en el hogar y a menudo es difícil separar los espacios de trabajo y de descanso. Una forma efectiva de motivar a tu equipo de trabajo es brindarles un espacio de trabajo dedicado a su profesión que esté separado de su hogar. Si no tienes espacio propio, considera la opción del coworking para tus empleados.
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